斯坦福大學(xué)，學(xué)生宿舍門口正停著一輛大巴車。
短暫的幾天學(xué)術(shù)交流活動后，今天斯坦福大學(xué)安排了一項特殊的活動——高科技企業(yè)參觀。
作為硅谷的搖籃地，幾乎整個硅谷的高科技企業(yè)都和斯坦福大學(xué)有著各種說不清的關(guān)系。安排個企業(yè)參觀，那還不是分分鐘的事情。
尼爾斯·尼爾森教授，年事已高，就沒有陪同參加活動，今天帶隊的人是杰弗瑞·烏爾曼教授。
大巴車緩緩出發(fā)，載著復(fù)??大學(xué)的師生一起，朝著硅谷的知名企業(yè)駛?cè)ァ?br/>
第一站，就來到了惠普HP公司。
作為PC時代的王者之一，惠普公司的歷史十分悠久，由比爾·休利特和戴維·帕卡德于1939年創(chuàng)建。
公司建立在帕羅奧多市的一間汽車庫里，第一個產(chǎn)品是聲頻振蕩器，它是音響工程師使用的電子測試儀器。
借此，惠普公司搭上了電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的快車，直到推出了自己的電腦品牌，一舉成為了能和IBM相提并論的高科技巨頭。
這也是硅谷“車庫文化”的由來，也代表著一種創(chuàng)業(yè)精神，一直為各國的創(chuàng)業(yè)者津津樂道。
像蘋果、微軟、谷歌，都是從車庫走出來的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
盡管他們的成功不具備普遍性，但在米國從車庫開始創(chuàng)業(yè)，再到后來成功創(chuàng)立公司似乎是一種風(fēng)潮和習(xí)慣，有無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者做著車庫的美夢。
當(dāng)然了，創(chuàng)業(yè)九死一生，成功的必然是少數(shù)，可總有一些幸運(yùn)兒一直在書寫著車庫文化的傳奇。
一行人感受著惠普幾十年的發(fā)展歷程，感受著這家企業(yè)技術(shù)研發(fā)儲備的底蘊(yùn)，感受著頂尖科技公司對于產(chǎn)品的執(zhí)著追求。
就連黃教授都不由地心生感慨，祖國的電子和IT產(chǎn)業(yè)距離世界頂尖水平還有很大的差距。
老教授語重心長地說道：“同學(xué)們，看到差距了吧！
我們還有很長的路要走，切不可狂妄自大！
不過大家也不必氣餒，我們的任務(wù)就是努力拼搏、迎頭追趕，作為科研工作者，責(zé)無旁貸、舍我其誰�！�
黃教授的一番話，仿佛給同學(xué)們心里點燃了希望和斗志的火苗。
所有人的目光都非常堅定，他們被老一輩科研工作者的精神傳承所感染，內(nèi)心充滿了信心。
或許，這才是黃教授堅持親自帶隊的原因。
參觀完惠普，接下來兩三天都是同樣的行程。甲骨文、蘋果、英特爾、雅虎、思科等科技具體，全都參觀了一遍。
這一次，同學(xué)們不再心虛，也不在妄自菲薄。
看著這些科技巨頭，大家心里只有無盡的動力，以及對前沿科技的探索精神。
見識過真正的高峰，你才不會像只井底之蛙。
唯有對事物認(rèn)識的足夠客觀，才能做出最正確的判斷和選擇。
國外的電子和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展早了數(shù)十年，差距巨大這是客觀事實。只有認(rèn)識到差距在什么地方，才知道往哪個方向去努力。
只要努力追趕，總有一天差距會越來越小，直到不復(fù)存在。
就像是耳機(jī)或聲學(xué)這個領(lǐng)域，十幾年后國內(nèi)就有企業(yè)擁有行業(yè)最頂尖的技術(shù)和產(chǎn)品。
當(dāng)你站的足夠高，自然能看到前方的路。
沿著正確的路往前走，終有一天會把原來的領(lǐng)先者拋于身后。霓虹國和泡菜國電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)，不正說明了這點么。
這天，復(fù)??師生們來到了參觀的最后一站，一家新興的明星創(chuàng)業(yè)公司——谷歌。
說起這家公司，不僅和斯坦福大學(xué)頗有淵源，最關(guān)鍵的是創(chuàng)始人謝爾蓋·布林就是在斯坦福讀的博士。谷歌的另一位創(chuàng)始人拉里·佩奇，正是他的同窗好友。
而他們的導(dǎo)師，正是杰弗瑞·烏爾曼教授。
正是杰弗瑞·烏爾曼教授資助的研究基金，讓謝爾蓋·布林完成了博士期間的研究項目，這個項目正是開發(fā)谷歌搜索功能的核心。
“QueryFlks”是谷歌獲得專利的“PageRank”搜索系統(tǒng)的一部分，它是謝爾蓋·布林在斯坦福大學(xué)為CIA-NSA-MDDS項目工作時開發(fā)的，并得到了國家科學(xué)基金會、IBM和日立公司（Hithi）的資助。
正是因此，謝爾蓋·布林才在后來和同學(xué)拉里·佩奇一起，創(chuàng)建了谷歌公司。
由此可見，真正頂尖的大學(xué)，其研發(fā)工作和政府、企業(yè)息息相關(guān)。在大學(xué)和社會之間，并不需要一堵墻來保護(hù)所謂的象牙塔。
讓科研擁抱企業(yè)，擁抱社會，和全世界最頂尖的水平同臺競爭，才是最好的培養(yǎng)方式。
一直喝奶的孩子，是永遠(yuǎn)都長不大的。
到了谷歌公司，眾人又受到了熱情的招待。這次，是谷歌兩位創(chuàng)始人親自出來接待的。
畢竟這會兒的谷歌，還只是個明星創(chuàng)業(yè)公司而已，十幾年后那個米國科技五巨頭這會兒連影子都還沒有。
“杰弗瑞·烏爾曼教授，好久不見！歡迎各位來自華夏的朋友們！”謝爾蓋·布林非常熱情。
自從接受了【奇點基金】的投資，他就對華夏有了一種特殊的好感。
誰讓【奇點基金】和華爾街那幫無恥的家伙不一樣呢。
既沒有催促他們死命發(fā)展業(yè)務(wù)，也沒用對公司指手畫腳。谷歌公司的管理連問都沒有問過一聲，哪找這么好的投資人去。
怪不得說華夏的文化博大精深，那邊的人都是虛懷若谷、質(zhì)真若渝，很好相處。
正是因為這樣，對于今天的客人們，謝爾蓋·布林和拉里.佩奇才親自出來接待。
現(xiàn)如今的谷歌公司，還只是個剛創(chuàng)業(yè)不久的小公司，辦公室沒什么好參觀的。
謝爾蓋·布林領(lǐng)著大家隨便轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)后，就領(lǐng)到了會議室，放了段視頻，介紹了谷歌公司的搜索引擎，以及最近正在開發(fā)的項目，和遇到的難題。
“各位，我們谷歌搜索引擎的PageRank算法，是一種根據(jù)頁面之間的超鏈接計算的技術(shù)，可以輕松體現(xiàn)頁面的相關(guān)性和重要性，為用戶推薦最精準(zhǔn)的頁面。
不過目前遇到的難題是，搜索出來的結(jié)果，排序方面卻存在問題。
最匹配的網(wǎng)站，往往不能顯示在最前面。
如果各位有什么好的建議或解決辦法，我愿意代表谷歌，奉上足夠豐厚的獎勵，哈哈哈哈...”
他原本是看講了一堆谷歌公司的搜索技術(shù)比較枯燥，想開個玩笑來調(diào)節(jié)一下演講的輕松氛圍。
沒想到底下認(rèn)真傾聽的復(fù)??大學(xué)師生們，紛紛陷入了沉思。
“為什么不把所有網(wǎng)站另外做個分級和主題分類呢？”一個突兀的聲音傳了出來，“給網(wǎng)站設(shè)立一個主題分類權(quán)重，主題相關(guān)網(wǎng)頁之間的鏈接對于權(quán)重計算的貢獻(xiàn)比主題不相關(guān)的鏈接價值要更高。
用這套算法，結(jié)合PageRank算法一起，不就能實現(xiàn)很好的精準(zhǔn)排序了嗎？”
話音剛落，全場都驚了。
說話的，正是我們的超級學(xué)霸大美女蘇槿一。
大家細(xì)細(xì)一琢磨，越想越覺得很有操作性。
謝爾蓋·布林的眼睛也亮了，他馬上追問道：“那如何界定評級，又如何分配主題的權(quán)重呢？”
搜索引擎，可不是簡單的人工去分類和分配，需要程序智能化的完成相關(guān)工作才行。
不然那工作量，可不是人力能夠完成的。
“我想，可以給網(wǎng)站本身做個分級。政府及非營利性網(wǎng)站，可以評為最高級別。
大型商業(yè)網(wǎng)站及知名企業(yè)網(wǎng)站，信用也更高，可以評為次一等級別，以此類推建立評級指數(shù)的數(shù)據(jù)庫。
然后可以根據(jù)網(wǎng)站內(nèi)的關(guān)鍵詞數(shù)量和相關(guān)頁面數(shù)量，確定網(wǎng)站的主題關(guān)聯(lián)權(quán)重。
評級權(quán)重和主題權(quán)重的乘積，就是一條鏈接的指向權(quán)重，所有的指向權(quán)重加在一起，就是一個頁面的最終搜索權(quán)重。
我想這樣的算法，和PageRank算法結(jié)合在一起，一定能給出很好的搜索排序呢�！碧K槿一不緊不慢地解釋著，整個人非常的自信。
“好哇，太棒了！這簡直就是天才般的想法�！惫雀璧牧硪晃粍�(chuàng)始人拉里·佩奇聽完直接鼓起了掌稱贊到。
在場的眾人全都望向了她，紛紛為她這個天才的思維投去了羨慕的目光。
蘇槿一瞬間臉紅，她很不好意思，這不是最基本的思維方法嗎？
要是其他人知道了她心中所想，非自卑不可。
嗯，沒錯！確實是基本的思維方法，但卻是天才基本法。
為您提供大神貪杯的餃子的夢回那年盛夏最快更新，為了您下次還能查看到本書的最快更新，請務(wù)必保存好書簽！
第565章 天才基本法免費閱讀.