2000年剛剛開(kāi)年,新年的喜氣還留有余韻,納斯達(dá)克指數(shù)的瘋狂下跌卻讓數(shù)字、計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)全部籠罩在一片愁云慘淡之中。
在這種形勢(shì)下,很多媒體和專(zhuān)家都開(kāi)始發(fā)表一些可能五年后都覺(jué)得很愚蠢的話。
比如《華爾街日?qǐng)?bào)》就這樣報(bào)道:個(gè)人計(jì)算機(jī)已經(jīng)變成了可有可無(wú)的東西。
部分計(jì)算機(jī)公司,如捷威,甚至公開(kāi)宣布,以后不再把計(jì)算機(jī)定位成公司的核心產(chǎn)品。
但在這樣的情況下,喬布斯依然運(yùn)用著自己卓越超前的眼光與行業(yè)嗅覺(jué)果斷的投入到了“數(shù)字設(shè)備”上來(lái),因此除了mac系列的電腦產(chǎn)品之外,他迅速的召集各方面的專(zhuān)才組建新的團(tuán)隊(duì),為此不惜砍掉了公司內(nèi)部一些與這個(gè)目標(biāo)并不相符的研發(fā)項(xiàng)目。
足可見(jiàn),眼下的喬布斯決心已定。
而且再次歸來(lái)的他學(xué)會(huì)了聽(tīng)取別人的意見(jiàn),就像事情發(fā)展的本來(lái)面目一樣,老喬沒(méi)有固執(zhí)己見(jiàn),蘋(píng)果沒(méi)有孤立的自己蠻干,他們開(kāi)始尋求外部力量以節(jié)省時(shí)間和成本。
E-song在數(shù)字音樂(lè)播放器方面的投入一直都是公開(kāi)的,只有產(chǎn)品的具體內(nèi)容是絕對(duì)保密的。
而且大家都在硅谷,圈子也都一樣,搞這玩意兒的又能有多少人,于是不用耗費(fèi)特別大的力氣,喬納森·魯賓斯坦便找到了這個(gè)地方。
這個(gè)人是當(dāng)初喬布斯從NEXT帶過(guò)來(lái)的人才,是個(gè)比較精明強(qiáng)干的,所以做到了蘋(píng)果公司硬件部最高主管的位置。
當(dāng)然,陳子邇對(duì)這個(gè)人是沒(méi)那么了解的,他畢竟還沒(méi)重要到讓自己耗費(fèi)無(wú)數(shù)腦細(xì)胞去回憶并記錄的程度。
不過(guò),既然來(lái)了,那就談?wù)劙伞?br/>
公司所有員工回到自己的房間,魯賓斯坦眼睛賊亮賊亮的,估計(jì)是想看些什么。
開(kāi)玩笑,陳子邇?cè)趺磿?huì)道行這么淺,這個(gè)播放器是高度保密的產(chǎn)品,就算你外人進(jìn)了公司的門(mén),也不能讓你說(shuō)看兩眼就都知道的程度,這就太耿直了。
像艾倫的設(shè)計(jì)部門(mén),都在獨(dú)立的房間里,每個(gè)人的出入都是有嚴(yán)格限制的。外面是根本看不到的。
所以他也沒(méi)什么慌的,簡(jiǎn)單說(shuō)兩句,然后帶兩人進(jìn)了自己的辦公室。
坐下之后,他明知故問(wèn),“兩位應(yīng)該是代表蘋(píng)果公司而來(lái)吧,不知道找我有什么事呢?”
“是的,你說(shuō)的不錯(cuò),我們的確是代表公司而來(lái),很高興見(jiàn)到你,陳先生,事實(shí)上我去年就有聽(tīng)說(shuō)過(guò)你,在媒體上,電視上,人們大多都在贊嘆你的傳奇經(jīng)歷?!?br/>
陳子邇不明白他到底要說(shuō)什么,好吧,他想我就靜靜的看著你裝逼。
果然,他說(shuō)不下去了,揉了揉鼻子,裝作不經(jīng)意的問(wèn):“陳先生,我們剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候看到這里似乎是在慶祝,我們沒(méi)有打擾到吧?”
陳子邇一臉無(wú)語(yǔ),“你想知道什么?”
“不,沒(méi)什么,只是我想如果有什么好的事情的話,你應(yīng)該不介意分享你的快樂(lè)。貴公司是產(chǎn)品研發(fā)取得重大進(jìn)展了嗎?”
陳子邇恍然,原來(lái)你是動(dòng)這方面的心思,還繞那么大的彎子,也就屬你能耐,嘴花花的那么能說(shuō)。
但我看起來(lái)像弱智嘛?有什么情況滿大街宣傳?
心中微微鄙視之,也沒(méi)有回答他,只是問(wèn):“你們找我到底什么事,快些說(shuō)吧?!?br/>
瞧見(jiàn)陳子邇不為所動(dòng),魯賓斯坦也不好再過(guò)多追問(wèn)。
“好吧,陳先生,我是受蘋(píng)果公司CEO史蒂夫喬布斯的囑咐來(lái)到這里,目的是想要與您的公司進(jìn)行與此相關(guān)的一些合作,是的,合作?!?br/>
不出陳子邇所料,合作,可以。雖說(shuō)現(xiàn)在E-song很小,蘋(píng)果很大,喬布斯又是一個(gè)非常霸道且強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)者,有些與狼共舞的危險(xiǎn),但有時(shí)候與柔弱的綿羊也沒(méi)什么好合作的。
蘋(píng)果肯定希望從他這里獲得什么,不止一樣?xùn)|西,他知道。當(dāng)然了,熟讀《喬布斯傳》之后,他也沒(méi)少給這老家伙添麻煩,陳子邇才不存在什么偶像崇拜,不錯(cuò),你是天才,我內(nèi)心敬佩你,可從個(gè)人感情上來(lái)說(shuō),他對(duì)此人沒(méi)有好感。
好吧,正事談私人感情不太應(yīng)該,就說(shuō)公事,蘋(píng)果公司手里有一樣技術(shù),
陳子邇有些興趣。
不是說(shuō)非它不可,如果沒(méi)有,當(dāng)然也是能找到替代品的,開(kāi)玩笑,除了極個(gè)別的技術(shù),硅谷這樣競(jìng)爭(zhēng)極其激烈的地方就沒(méi)有說(shuō)只有你這家公司才能做出來(lái)這玩意兒。
當(dāng)然,若是E-song有了它,那就是錦上添花。
沒(méi)錯(cuò),陳子邇心中想到的就是名為Fireire(火線)接口的東西。
這項(xiàng)技術(shù)早在十幾年前蘋(píng)果就領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)開(kāi)發(fā)聯(lián)盟在研發(fā),我們可以把它理解為一個(gè)USB接口,火線和USB是相互競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,就像ios和安卓,蘋(píng)果手持火線,因特爾腳踩USB,兩家斗了許多年,當(dāng)然火線最后輸?shù)袅诉@場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),蘋(píng)果慢慢放棄了它,但那是七八年之后,
在2000年,火線已經(jīng)在usb1.0和1.1的頭上拉了好多年的屎了。
火線的內(nèi)涵就是一條高速網(wǎng)絡(luò)連接串口,主要功能是能夠快速地將視頻、圖片和音樂(lè)等數(shù)字文件從一臺(tái)設(shè)備轉(zhuǎn)移到另一臺(tái)設(shè)備上。
2000年啊,先不說(shuō)從網(wǎng)絡(luò)上下載一首歌的速度。就是下載好了,往移動(dòng)設(shè)備里轉(zhuǎn)移的速度也是很慢的,想象一下我們從電腦里把一些大文件轉(zhuǎn)移到U盤(pán)里,等待了多久?
上古時(shí)代,1000首歌絕對(duì)是大型文件。
這會(huì)兒,其他公司的播放器產(chǎn)品,一張CD里的歌曲從電腦轉(zhuǎn)移到播放器需要5分鐘,而使用火線技術(shù),10秒鐘。
還只是一張CD,十來(lái)首歌。
這就是區(qū)別。
其實(shí)受限于音樂(lè)播放器必須外接pc這樣的設(shè)備才能傳輸數(shù)字信息與文件,所以接口一直都是比較重要的技術(shù)與零部件,如果沒(méi)有火線,E-song必然只能選擇因特爾的USB1.1接口。
這是個(gè)讓陳子邇覺(jué)得惡心的地方,就是沒(méi)有達(dá)到完美的感覺(jué)。
要知道火線是第一代ipod如此出眾的重要因素之一。
而處在99年末00年初這樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn),法德?tīng)柲芟氲降木椭挥衭sb1.1,它的最快傳輸速度不過(guò)12mb/s,而火線呢?400mb-1gb/s,只從數(shù)字就能看出兩者的巨大差距。
雖然因特爾微軟飛利浦等公司聯(lián)盟一直在主推usb2.0,大家都在等,各方消息都說(shuō)快了快了,可非內(nèi)部人士誰(shuí)也不知道,陳子邇也不知道,他這個(gè)重生者總不能什么都記得吧?
甚至不是他提到火線,然后法德?tīng)柡煤媒o他講了火線和usb他自己都不明白這其中的聯(lián)系,所以他的腦袋里根本沒(méi)有usb2.0究竟是哪年哪月推出這樣的信息。
他只記得,ipod在2001年底推出,火線的傳輸速率是一個(gè)大賣(mài)點(diǎn)。
當(dāng)然如果使用這項(xiàng)技術(shù)E-song還需要思考怎么樣同配備indos系統(tǒng)的電腦兼容起來(lái),這是最大的一個(gè)問(wèn)題,最早ipod的火線是不可以在蘋(píng)果之外的電腦上使用的,因?yàn)閙acos與indos的競(jìng)爭(zhēng)傳統(tǒng),使得老喬一開(kāi)始拒絕讓ipod與indos兼容,好在他沒(méi)像年輕時(shí)候那么固執(zhí)。
喬布斯在這個(gè)選擇上的‘愚蠢’沒(méi)堅(jiān)持多久,蘋(píng)果很快也讓ipod能與裝了indos系統(tǒng)的電腦握手言和了。
考慮到這時(shí)候indos的市場(chǎng)占有率是絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的,陳子邇又沒(méi)有‘蘋(píng)果基因’,他才沒(méi)必要去堅(jiān)持什么必須只有mac電腦才能連接上ipod這種莫名其妙的生態(tài)統(tǒng)一,他就是把indos系統(tǒng)作為主要考慮對(duì)象的。
只是憑借E-song好像并不能一下子做到那么多東西,技術(shù)力量達(dá)不到,新產(chǎn)品也不能推遲太久。
可他剛剛說(shuō)的不是……合作么?
應(yīng)該沒(méi)有聽(tīng)錯(cuò),是合作,那合作就要共贏啊,對(duì)吧?