一
災(zāi)難,畢竟只是一種特殊的遭遇。災(zāi)難中的修行盡管重要,卻缺少普遍參照意義。
最有普遍參照意義的修行,一定出現(xiàn)在常態(tài)之中。
常態(tài),就是世上多數(shù)人都會(huì)遇到的一般生態(tài)。
我原來以為,走出災(zāi)難之后的步履必然輕盈矯健、從容自如,閱盡風(fēng)雨的雙眼必然無憂無懼、無陰無翳。但是,情況完全不是如此。
一種看似極為正常的圖像出現(xiàn)在前面,好像與自己有關(guān),又好像與自己無關(guān),卻有一點(diǎn)吸引力,讓你關(guān)注,讓你趨近,讓你貼合,然后又讓你煩惱,讓你猶豫,讓你迷醉。這,就是誘惑。
誘惑,一個(gè)接一個(gè),組成了人生美麗的套環(huán)。但是,正是它們,把人生“套”住了,使人生變得既風(fēng)生水起,又傷痕斑斑。
二
我所遇到的第一大惑,是官位之惑。
說到官位之惑,容易產(chǎn)生一種誤會(huì),以為是指貪戀官位所帶來的權(quán)力、威勢(shì)、名聲、利益。社會(huì)上確實(shí)也有大量令人厭惡的“官迷”,讓人加深了這種負(fù)面印象。
其實(shí),對(duì)于比較正派的人來說,官位之惑,往往是為了回答別人的疑問。
例如:這個(gè)書生,有沒有實(shí)際工作能力?這么多人,他用什么辦法拉在一起?這個(gè)單位,他會(huì)從哪個(gè)起點(diǎn)著手整頓?當(dāng)然,在這些問題前面還有一個(gè)起點(diǎn)性的問題:大家會(huì)不會(huì)把選票投給他?……
我也遇到了類似的問題,卻又有點(diǎn)特別。
“**”宣布結(jié)束,并不是“**”真正的了斷。整整十年的負(fù)面積累,使全國上下多數(shù)管理者、宣導(dǎo)者、監(jiān)督者、審查者,都還是習(xí)慣于極“左”思維?!?**”逮捕后,中央推行了一種稱之為“兩個(gè)凡是”的政策。結(jié)果,整整兩年,一切照舊,而我們編教材的事因此成了“清查目標(biāo)”。清查者,恰恰就是當(dāng)初主張“毀校、廢學(xué)”的那批人。為此,我每個(gè)月都向北京投書。幸好北京順應(yīng)普遍民意派人到上?!皬?fù)查”。我便從一個(gè)“清查目標(biāo)”變成了“重用目標(biāo)”。
因此,我突然被破格任命為上海戲劇學(xué)院院長,正是意味著北京對(duì)我在災(zāi)難歲月一系列大膽行動(dòng)的贊賞,對(duì)我投書的肯定,以及對(duì)我的“超高民意支持度”的呼應(yīng)。
因此,我當(dāng)時(shí)接受官位,其實(shí)是接受一種歷史判斷。
有人給我?guī)г挘骸爸袊氖虏荒苷f得太明白,一切都向前看吧,對(duì)你的任命就說明了一切?!?br/>
我說:“這個(gè)任命讓我作難了,但我知道這是社會(huì)良知的回歸,不能不勉強(qiáng)承擔(dān)?!?br/>
我相信,歷來像我這樣接受官位的人不少。看上去只是個(gè)人的官位,卻是一種宏觀意義上的勝利。昨天還在爭(zhēng)執(zhí)不休的是非,一下子被壓到了官位的椅子底下。坐在椅子上的人,立即成了裁判者、決定者、宣布者。聆聽他就是聆聽結(jié)論,追隨他就是追隨正義。因此,在很多暗昧的歷史關(guān)口,一些長期受屈的人取得官位,有一種不言而喻的痛快感。
這就是官位之惑的漂亮起點(diǎn)?;蛘哒f,是“官位之惑第一階”。
但是,正在痛快之際,突然發(fā)現(xiàn),一些比較投機(jī)的極“左”派人物也都慢慢地在報(bào)刊上探頭探腦了。
我開始有點(diǎn)煩躁,繼而憂慮。我上任后發(fā)表的第一個(gè)施政報(bào)告《我們別無選擇》,從頭至尾充滿了“搶回一點(diǎn)時(shí)間”的緊迫感。我對(duì)極“左”派知之甚深,知道他們會(huì)用什么樣的手段做成什么。幸好二十世紀(jì)八十年代的中國,在整體上還是邪不壓正。
這個(gè)時(shí)候,我就不得不把官位捏緊了。
捏緊,不是怕丟失,而是怕低效。歷來的傳統(tǒng),工作越是低效,官位越是牢靠。但我不想做這樣的官,而是要反過來,以最高效率來實(shí)現(xiàn)一個(gè)官位有可能出現(xiàn)的精彩形態(tài)。只有這樣,才能把負(fù)面勢(shì)力比下去,證明在中國,也有可能創(chuàng)建一流的文化,一流的藝術(shù),一流的教育。
為此,我必須好生“用權(quán)”了。我要挖掘每一個(gè)處級(jí)單位和科級(jí)單位的潛能,尋找每一個(gè)難題的契口,掌握每一項(xiàng)工作的節(jié)奏,識(shí)別每一個(gè)領(lǐng)域的干才和庸才……總之,我必須步步向前。
——這是官位之惑的升級(jí)版,或曰“官位之惑第二階”。
正巧,我身上有一種近乎先天的管理癖好,無形中強(qiáng)化了此惑。
記得很多年前我還是一名學(xué)生,去親戚家玩,看到一家鄰居正遇喪殯。喪殯的事哪家都不會(huì)有太多經(jīng)驗(yàn),各方親友熙熙攘攘一片混亂。我不認(rèn)識(shí)這一家,卻站出來說大家聽我指揮。僅僅半小時(shí),就把追悼、出殯、聚餐、禮金這幾路事務(wù)安排得妥妥帖帖。為此,我家親戚多年來一直受到四鄰尊敬。正是這種與生俱來的管理天分,使我從擔(dān)任院長第一天起就讓人大吃一驚。
但是,也正是這種管理天分,讓我更深地旋入了官位之惑的魔圈。
就行政管理和教育管理而言,我一定做得不錯(cuò),因?yàn)閲?**教育司一再表彰我為“全國最有管理能力的院長”,上海市教育委員會(huì)也多次向全市各高校領(lǐng)導(dǎo)推廣我的施政經(jīng)驗(yàn)。我倒不在乎上級(jí)的表揚(yáng),卻非常享受自己的每一項(xiàng)謀劃都產(chǎn)生了立竿見影的效果,因此又癡迷地設(shè)想著后續(xù)步驟。這就讓我對(duì)官位產(chǎn)生了依附,似乎越來越離不開了。
三
“官位之惑第三階”,是開始面對(duì)升遷。
只要做了官,遲早會(huì)碰到這個(gè)問題。
我碰到得特別早。那是因?yàn)?,我處在一個(gè)特殊年代。“**”結(jié)束后,老干部們集體“官復(fù)原職”又集體“退居二線”,從中央到地方的很多位置都空出來了。當(dāng)時(shí)如果有一個(gè)官員年紀(jì)輕,文化高,又能管理,很可能像“坐火箭”一般被提升。我當(dāng)時(shí)已經(jīng)成了全國最年輕的正廳級(jí)官員,又身處“坐火箭”態(tài)勢(shì)最集中的上海,很自然,就有一大堆省、部級(jí)的官位等著我。而且,那些官位為了爭(zhēng)奪我,還發(fā)生了不少故事。
一次次長時(shí)間的談話,一個(gè)個(gè)聽起來那么顯赫的職位,一度形成了一種擁塞狀態(tài)。開始我也不無興奮,一切年輕男子聽到那些千山皆知、萬里俱聞的響亮名號(hào)隨時(shí)可以落到自己身上,都會(huì)產(chǎn)生一種生命力的沖動(dòng)。這似乎是一種最通俗的人格信賴,顯示自己有能力成為一項(xiàng)全國性事業(yè)的權(quán)力頂端。
這時(shí)候,又會(huì)暗暗與這些顯赫職位上的各個(gè)“前任”作比較,必然會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的諸多弊病,自己的諸多優(yōu)勢(shì)。這一來,任何畏怯、謹(jǐn)慎都不存在了,自己已經(jīng)處在“箭在弦上,蓄勢(shì)待發(fā)”的狀態(tài)。
我似乎很難擺脫。換言之,“官位之惑第三階”,對(duì)我也極具殺傷力。
幸好,謝天謝地,還是正覺救了我。
我漸漸冷靜了。
四
我是怎么冷靜下來的呢?不妨多講幾句。
我發(fā)現(xiàn),在我們的體制中,專業(yè)的地位不太重要。開始一直認(rèn)為,自己當(dāng)時(shí)的身份應(yīng)該是“國內(nèi)唯一通曉全世界各大戲劇學(xué)的戲劇學(xué)院院長”,后來才知并非如此,而是“一個(gè)頗有工作能力又廣受擁戴的正廳級(jí)官員”。后面這一種身份,雖然聽起來也不錯(cuò),卻讓我成了一個(gè)官場(chǎng)的“通用部件”。若要說“專業(yè)”,那就是“專業(yè)官僚”。我看了一下集中向我撲來的那么多更高的官位,無論是部長、副市長,還是主任、副主席,都要求凌駕各個(gè)不同的領(lǐng)域,說著差不多的話,開著差不多的會(huì),聽著差不多的匯報(bào),作著差不多的指示。幾乎所有來勸我升遷的官員都誠懇地說:“從一個(gè)小范圍的學(xué)者,變成一個(gè)大范圍的領(lǐng)導(dǎo),不要舍不得原來的專業(yè)?!?br/>
但是,我還是舍不得。我在寫作《世界戲劇學(xué)》過程中,精研了世界各國幾乎所有重大的文化史、藝術(shù)史、美學(xué)史,并用自己的判斷進(jìn)行了完整論述。在此之后,我又連續(xù)完成了開創(chuàng)性的《中國戲劇史》《觀眾心理學(xué)》《藝術(shù)創(chuàng)造論》,引起海內(nèi)外學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注。讓中國和世界在美學(xué)上互相認(rèn)識(shí),這無論如何是一件大事,我已經(jīng)做了那么多,如果半途放棄,會(huì)造成歷史缺憾。
更重要的是,我已經(jīng)懂得,進(jìn)一步的研究必須是現(xiàn)場(chǎng)考察,親自抵達(dá)中華文化和世界文化的全部重要遺址。這是一個(gè)需要行走萬里的巨大生命工程,具體方案當(dāng)時(shí)還沒有形成,但已經(jīng)感覺到比我已經(jīng)完成的每一項(xiàng)學(xué)術(shù)工程都更加重要。而且,在敢于拼死冒險(xiǎn)的勇氣上,文化領(lǐng)域似乎還無人能與我相比。
這么一想,官位在我心中就輕如鴻毛了。很多高官勸我把官位和文化同時(shí)兼顧,但我心中明白,這在時(shí)間和心態(tài)上都不可能。
我這個(gè)人,對(duì)于想明白了的事情,絕不違心敷衍。我在災(zāi)難時(shí)期的全部經(jīng)歷,早已證明了這一點(diǎn)。我知道生命如何無聊,又如何閃光;我知道心靈如何蒙蔽,又如何明亮;我知道自由如何被凍,又如何融化;我知道獨(dú)立如何遺失,又如何找到。于是,我的選擇也就不言而喻了,那就是義無反顧地辭職。
辭職的過程非常艱難,我整整辭了二十三次,因?yàn)楫?dāng)時(shí)全國還沒有一個(gè)這樣級(jí)別的官員在沒有犯錯(cuò)誤的情況下辭職。這個(gè)經(jīng)歷我在多篇文章中提到過,這里就不重復(fù)了。很多文化教育界的朋友打賭發(fā)誓,說我的辭職絕對(duì)不可能被批準(zhǔn)。如果批準(zhǔn)了,他們也都會(huì)跟著辭。其實(shí),真正下定了決心,怎么會(huì)辭不掉呢?
有趣的是,那些朋友一個(gè)也沒有跟著我辭職。我扭身向后看,一直只有自己的一行腳印。
五
辭職,是我“破惑”的結(jié)果,因此對(duì)于辭職后的日子,沒有一天不適應(yīng)。
不錯(cuò),身邊的一大群“處級(jí)官員”不見了,隨便講一句話就有人點(diǎn)頭執(zhí)行的架勢(shì)不見了,從此跟隨我的,只有一身薄棉衣,一雙舊跑鞋,一片大沙漠。
但是,我可以到任何自己想去的地方,做任何自己想做的事情了。
先是穿過一片荒原到了唐朝,久久流連,不愿出來。于是,我心中早已萎縮的文思全盤復(fù)活,可以與李白、杜甫、王維暢快對(duì)話了。更重要的是,我對(duì)今后未知的每一天都充滿懸念,充滿好奇,充滿驚喜,終于讓生命拔離了天天都在重復(fù)的行政規(guī)程。
但是,我在這種心情中,一點(diǎn)也不會(huì)嘲弄仍然在位的朋友們。從某種意義上說,正因?yàn)椴簧倥笥咽卦谖簧希也庞锌赡苊撐欢?,走在一個(gè)被管理著的天地間,一個(gè)有序的人世間。
我所反對(duì)的“官位之惑”,是把官位看大了,看重了,看成是生命之依、榮辱之界、成敗之分。
在正常情況下,辛苦為官,只是自己的一種職業(yè),而且是不太好的職業(yè)。財(cái)政官員并不是財(cái)富創(chuàng)造者,文化官員并不是文化創(chuàng)造者。因此,總的說來,做官不是一件值得榮耀的事情。勉為其難做了一陣,就要考慮盡早離開。如果親屬子女做了官,千萬不要慶祝,而不妨較早地遞上“破惑”的話語。
對(duì)于在官場(chǎng)消磨了大半輩子而終于離職的官員來說,應(yīng)該充分享受自己并不熟悉的自由、獨(dú)立、尊嚴(yán)。唯一不能做的,是長久回想著那些本不屬于自己的官位,而且還希望別人也回想。人生最可憐的事情,是明明自由了卻不要自由,明明卸除了鐐銬卻還在思念鐐銬。
破除“官位之惑”,一直要破除到失去官位之后。甚至,還要破除到失去生命之后,因?yàn)槟切┑吭~、碑文,是此惑的最后棲身之所。
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