?可惜??！在這些跳樓的人之中，最大的28歲，最小的18歲，這些新生代員工，他們還是令人羨慕的80后、90后。十幾個(gè)如此年輕的孩子，在人生中最燦爛和最有希望的年紀(jì)，卻用如此極端的方式，^56書(shū)庫(kù)。年輕的生命如鮮花凋謝，真是可惜、可嘆！

    人們不禁要問(wèn)，到底是這群年輕的80后、90后們工作能力無(wú)法適應(yīng)日新月異的社會(huì)變遷？還是復(fù)雜多變的就業(yè)形勢(shì)工作壓力讓他們絕望到?jīng)]有別的選擇？

    然而，這些都不能解釋他們?yōu)楹螘?huì)在產(chǎn)品出口量占深圳外貿(mào)出口的22%、每年為深圳創(chuàng)造出超過(guò)百億元稅收的企業(yè)里輕生，更不能解釋他們?yōu)楹卧凇笆杖胗斜Ｕ稀钡钠髽I(yè)中選擇沒(méi)有回旋余地的慘烈離世。

    >>>1.“16連跳”在向誰(shuí)抗議？

    面對(duì)一個(gè)個(gè)早逝的年輕生命，我也經(jīng)常在思考，究竟是誰(shuí)錯(cuò)了？問(wèn)題出在哪里？

    在富士康一位員工的工資單上顯示，他每月加班都在100個(gè)小時(shí)以上，最多的一個(gè)月竟然達(dá)到了140個(gè)小時(shí)，平均每天加班近5個(gè)小時(shí)。不過(guò)，不僅是富士康，據(jù)深圳當(dāng)代社會(huì)觀察研究對(duì)深圳17家出口企業(yè)6000多名員工作的調(diào)查：2009年深圳的員工平均每天工作時(shí)間10.59個(gè)小時(shí)，每周工作65.94個(gè)小時(shí)，每月平均加班時(shí)間120.94個(gè)小時(shí)，“加班”已經(jīng)成為這些企業(yè)員工的家常便飯。

    在這里羅列這些數(shù)據(jù)，我并不是想指責(zé)富士康，只是想說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，那就是中國(guó)“生產(chǎn)型”企業(yè)所面臨的困惑。

    就富士康而言，它有30多年的發(fā)展歷史，解決80萬(wàn)人的就業(yè)問(wèn)題，是中國(guó)制造業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，也是中國(guó)少有的“世界500強(qiáng)企業(yè)”。在我們審視富士康的同時(shí)，也不得不承認(rèn)它的成就和輝煌。

    在全球范圍，其實(shí)像富士康這樣的“生產(chǎn)型”企業(yè)可謂多如牛毛，無(wú)論在印度還是馬來(lái)西亞，無(wú)論在亞洲，還是在非洲，有成千上萬(wàn)的“富士康”為人類(lèi)的文明和進(jìn)步創(chuàng)造數(shù)不清的產(chǎn)品或提供服務(wù)。因此，富士康現(xiàn)象，實(shí)際上是全球性現(xiàn)象。

    對(duì)那些以生產(chǎn)、加工為主業(yè)的企業(yè)而言，生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)就是它們的生命，為了生存和發(fā)展，它們不得不沒(méi)完沒(méi)了地生產(chǎn)。因此，那些有訂單的企業(yè)，其生產(chǎn)線從來(lái)不會(huì)停下，員工的每一個(gè)動(dòng)作細(xì)節(jié)都被精準(zhǔn)地分解，上萬(wàn)次的重復(fù)使時(shí)間成本達(dá)到完全可控的程度，以此來(lái)確保訂單上的交貨日期。