大商新瑪特許昌總店進(jìn)入開(kāi)業(yè)倒計時(shí)
6個(gè)月完成新店籌備，未開(kāi)業(yè)柜位先競拍、未開(kāi)業(yè)團卡先售賣(mài)、未開(kāi)業(yè)先特賣(mài)，攜手供應商、兄弟店鋪三天三夜拓訓打造鋼鐵團隊……驚人的籌備表現被社會(huì )各界稱(chēng)為大商的“許昌速度”，未開(kāi)業(yè)已多次刷新許昌商業(yè)紀錄，讓業(yè)界人士深感“不可思議”。“最具戰斗力團隊”、“最具影響力商場(chǎng)”、“許昌百貨巨頭”……一個(gè)尚未真正開(kāi)門(mén)迎客的商場(chǎng)，為何被冠以諸多看似不可超越的榮譽(yù)頭銜？
大商速度席卷蓮城
“6個(gè)月完成新店籌備、9月9日開(kāi)業(yè)、開(kāi)業(yè)首日銷(xiāo)售過(guò)2000萬(wàn)、開(kāi)業(yè)首年日均銷(xiāo)售過(guò)80萬(wàn)、開(kāi)業(yè)第二年完成盈虧平衡、開(kāi)業(yè)第三年為集團盈利、開(kāi)業(yè)前團卡銷(xiāo)售3000萬(wàn)。”許昌總店總經(jīng)理李嵚介紹說(shuō)，這是許昌總店團隊設立的“七大目標”，截至目前，各項工作按照計劃穩步前行，整個(gè)團隊齊心協(xié)力，部分目標甚至出現了提前完成的良好局面，例如，在5月下旬完成全場(chǎng)400余個(gè)品牌的招商工作后，又在短短60天時(shí)間內完成了商場(chǎng)的內部裝修，如此速度與高質(zhì)量工作效率，令業(yè)內咋舌。
蒙迪愛(ài)爾、度文、威可多三個(gè)品牌的總經(jīng)理李斯凡表示:“許昌總店接連創(chuàng )下‘大商速度’、‘許昌現象’，對于這樣一個(gè)屢創(chuàng )奇跡的企業(yè)，我們供應商也一定會(huì )全力支持總店的工作。”
僅僅用了５個(gè)月，許昌總店就完成了新店籌備的大部分工作，創(chuàng )造了許昌速度，商場(chǎng)未開(kāi)業(yè)就已經(jīng)實(shí)現柜位競拍、團卡售賣(mài)、特賣(mài)啟動(dòng)等，“未開(kāi)業(yè)先特賣(mài)”活動(dòng)更是轟動(dòng)全城。難怪參與此次誓師大會(huì )的供應商代表表示：“許昌總店特賣(mài)的目的不在盈利，而是讓利供應商，這樣的企業(yè)著(zhù)實(shí)讓我們放心。”
在當天的誓師大會(huì )上，“承諾”是出現頻率最高的詞匯，許昌總店總經(jīng)理李嵚也欣然承諾：許昌總店將繼續秉承“無(wú)微不至，無(wú)限發(fā)展”的大商精神，高起點(diǎn)籌備，高標準規劃，將許昌總店建設成為許昌商業(yè)的新標桿，在確保服務(wù)質(zhì)量與品質(zhì)的前提下，加快推進(jìn)籌備速度，確保許昌總店高品質(zhì)試營(yíng)業(yè)，給廣大消費者一份滿(mǎn)意的答卷。
鋼鐵之師整體亮相
“6個(gè)月風(fēng)雨兼程，為七大目標而戰；2000萬(wàn)首日銷(xiāo)售，為成功開(kāi)業(yè)而戰；3000萬(wàn)團卡銷(xiāo)售，為創(chuàng )造奇跡而戰；第三年實(shí)現盈利，為大商輝煌而戰。”
8月2日13時(shí)許，大商新瑪特許昌總店試營(yíng)業(yè)暨開(kāi)業(yè)誓師大會(huì )在許昌學(xué)院逸夫圖書(shū)館舉行。蒙蒙細雨中，大商集團鄭州地區集團總裁皇甫立志、黨委書(shū)記張根湘、副總裁孫亞杰、許昌總店總經(jīng)理李嵚等集團高層管理人員出席了此次誓師大會(huì )，除此之外，來(lái)自開(kāi)封、駐馬店等兄弟店鋪的管理層代表和員工以及50多位重點(diǎn)品牌供應商代表出現在了現場(chǎng)，為許昌總店的開(kāi)業(yè)加油助威。
“我是大商新瑪特許昌總店的一名基層管理者，我承諾，我要主動(dòng)承擔最艱巨的任務(wù)，我要全力完成最繁重的工作，我會(huì )用無(wú)私的胸懷愛(ài)大商家人，我會(huì )用實(shí)際行動(dòng)詮釋大商精神，為了大商明天的輝煌，生命不息，奮斗不止！如不能踐行承諾，我將自動(dòng)請辭，永不被大商錄用！” 這是誓師大會(huì )上，新瑪特許昌總店基層負責人根據職責立下的“軍令狀”，這種在外人看起來(lái)有些“過(guò)火”的做法，許昌總店總經(jīng)理李嵚有著(zhù)自己的看法和理解，“這是一種為目標竭盡全力的勇于承諾與敢于擔當的精神”。
這便是許昌總店整支團隊的一次整體亮相，也預示著(zhù)該店試營(yíng)業(yè)進(jìn)入倒計時(shí)。大商新瑪特許昌總店是按照許昌首家標準式時(shí)尚百貨打造，地下兩層、地上五層，經(jīng)營(yíng)面積逾5萬(wàn)平方米，超市、百貨等多種業(yè)態(tài)并存，是一家集購物、休閑、娛樂(lè )于一體的全功能、全客層的綜合性時(shí)尚、流行、現代化大型百貨商場(chǎng)。
許昌總店總經(jīng)理李嵚表示，此次誓師大會(huì )是開(kāi)業(yè)前的一次團隊集體亮相，對士氣也是一種鼓舞。
成功“移植”大商基因
在河南新瑪特體系內，許昌總店從某種意義上說(shuō)可以看做是鄭州總店的“復制”——團隊、思路以及文化等各方面都充滿(mǎn)“鄭州總店特色”。
大商集團鄭州地區集團副總裁孫亞杰表示，敢于承諾，敢于兌現，這是一種置之死地而后生的無(wú)畏精神，這也是支撐許昌總店實(shí)現許昌速度的動(dòng)力源泉。許昌總店副總經(jīng)理張健介紹說(shuō)，“許昌速度”繼承了鄭州總店的優(yōu)良作風(fēng)，這其中當然離不開(kāi)鄭州總店的鼎力支持。
地區集團總裁皇甫立志感言：“在許昌總店我看到一支鋼鐵團隊，他們勇于承諾、敢于擔當、懂得感恩、有大愛(ài)精神，這也是許昌總店籌備高速高效的重要原因。許昌總店籌備期間，鄭州地區集團副總裁、鄭州總店總經(jīng)理孫亞杰每個(gè)月會(huì )到許昌了解工程進(jìn)度及相關(guān)工作進(jìn)程，現今許昌總店進(jìn)入試營(yíng)業(yè)倒計時(shí)，地區集團會(huì )加大協(xié)助力度，地區集團各管理層工作人員每周至少來(lái)許辦公一次，確保總店如期開(kāi)業(yè)。”
對于大商的進(jìn)駐，許昌不少市民及業(yè)內都翹首期盼，從商業(yè)格局而言，許昌零售業(yè)目前的狀況如一汪湖水，需要有外力打破這片寂靜。“相信開(kāi)業(yè)后的許昌總店會(huì )將大商體系內的良好基因，滲透到區域商業(yè)氛圍內，對當地零售業(yè)的發(fā)展起到良好引導作用。”李嵚表示。
對大商而言，面對的最大競爭對手是一個(gè)土生土長(cháng)的成熟商號，看似劍拔弩張，硝煙欲起，但如若跳出狹隘的競爭概念，以更廣角的視野去看待——充分競爭的市場(chǎng)能給消費者帶來(lái)實(shí)惠、能給區域商業(yè)發(fā)展帶來(lái)些許積極意義、能給商家自身進(jìn)步帶來(lái)種種觸動(dòng)，如此“競爭”又何嘗不是一件美事？
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