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集團新聞

以浩瀚奔騰之才氣,俊逸瀟灑之能力,展示一幅幅色彩斑斕的社會(huì )畫(huà)卷,塑造絢麗多彩的人物畫(huà)廊,揮灑豪情壯志,最終成就自我,淡隱于江湖。

10月30日上午,“國芳集團2020年中層職業(yè)化訓練之管理工坊”順利開(kāi)營(yíng)。本次課程旨在提高現有團隊的管理技能及個(gè)人素養,塑造“心力,腦力,體力"三強管理團隊。


通過(guò)不同生命周期的組織共性對各角色進(jìn)行更加精準的管理方法定位,從而明確個(gè)人職業(yè)發(fā)展規劃。



對管理者的角色與定位進(jìn)行不同階段的精細化分解,強化各層級團隊管理能力。通過(guò)個(gè)人能力提升增強團隊核心競爭力。



To Do List    對目標與計劃管理通過(guò)時(shí)間軸進(jìn)行合理分解,高效工作,增強時(shí)間規劃及主觀(guān)能動(dòng)性。



Review     通過(guò)前中后三個(gè)階段對績(jì)效管理進(jìn)行閉環(huán)整合,從業(yè)務(wù)到團隊再到文化進(jìn)行縱向維度延伸,使績(jì)效管理工作實(shí)現深層次落地。

tips:


如何做好自己的To Do List(TDL)
1、將每天的TDL作為自己的行為習慣堅持執行;
2、對日、周、月、季、年的時(shí)間軸進(jìn)行精準劃分;
3、在制定TDL之前考慮好每件事項的優(yōu)先級;
4、有策略的制定自己的TDL,合并同類(lèi)事項,合理規劃時(shí)間;
5、有計劃,有實(shí)施,有總結,有改善;
6、在上述基礎上結合自身業(yè)務(wù)需求以及短板問(wèn)題進(jìn)行橫向維度擴展,確保自己的改善計劃滲透到每天;
7、工作、生活多維度考量,全面提升自我;
8、配合自身TDL匹配適合自己的提升方式,高效率升華自我。

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