以浩瀚奔騰之才氣，俊逸瀟灑之能力，展示一幅幅色彩斑斕的社會畫卷，塑造絢麗多彩的人物畫廊，揮灑豪情壯志，最終成就自我，淡隱于江湖。
10月30日上午，“國芳集團2020年中層職業(yè)化訓(xùn)練之管理工坊”順利開營。本次課程旨在提高現(xiàn)有團隊的管理技能及個人素養(yǎng)，塑造“心力，腦力，體力"三強管理團隊。
通過不同生命周期的組織共性對各角色進行更加精準(zhǔn)的管理方法定位，從而明確個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
對管理者的角色與定位進行不同階段的精細(xì)化分解，強化各層級團隊管理能力。通過個人能力提升增強團隊核心競爭力。
To Do List 對目標(biāo)與計劃管理通過時間軸進行合理分解，高效工作，增強時間規(guī)劃及主觀能動性。
Review 通過前中后三個階段對績效管理進行閉環(huán)整合，從業(yè)務(wù)到團隊再到文化進行縱向維度延伸，使績效管理工作實現(xiàn)深層次落地。
tips：
如何做好自己的To Do List(TDL）
1、將每天的TDL作為自己的行為習(xí)慣堅持執(zhí)行；
2、對日、周、月、季、年的時間軸進行精準(zhǔn)劃分；
3、在制定TDL之前考慮好每件事項的優(yōu)先級；
4、有策略的制定自己的TDL，合并同類事項，合理規(guī)劃時間；
5、有計劃，有實施，有總結(jié)，有改善；
6、在上述基礎(chǔ)上結(jié)合自身業(yè)務(wù)需求以及短板問題進行橫向維度擴展，確保自己的改善計劃滲透到每天；
7、工作、生活多維度考量，全面提升自我；
8、配合自身TDL匹配適合自己的提升方式，高效率升華自我。
甘公網(wǎng)安備 62010202002221號
