劉光磊明白了，為什么他們要求漲價的報告這么長時間改委都沒有批，原來是因為穆副總理的關(guān)系，看來七號長是把一切事情都考慮到了，一步一步的把市場競爭機制引入到了石油行業(yè)當中。

    “長，石油行業(yè)關(guān)系到國家能源的安全，必須要由國有企業(yè)控股，其實我們也并不想收取北疆煉油企業(yè)的附加費，而是想把他們納入到一個統(tǒng)一的管理范圍之內(nèi)?！?br/>
    看到劉光磊并沒有聽懂自己的意思，穆國興笑了笑說道：“在改革開放的初期，國家經(jīng)濟改革采取了國有經(jīng)濟基本不動，在體制外尋求展的戰(zhàn)略，即‘增量改革戰(zhàn)略’，并取得了極大的成功。其中最重要的成果，使民營經(jīng)濟得以從下而上地成長起來，并且日益展壯大。”

    停頓了一下。穆國興又說道：“不過，采取增量改革戰(zhàn)略使民營經(jīng)濟得以成長，只是改革和展這出大戲的序幕。不對國有經(jīng)濟進行徹底的改革，就不可能建立市場機制在資源配置中起基礎(chǔ)xing作用的市場經(jīng)濟體系?！?br/>
    穆國興娓娓而談：“第一，不改革國有經(jīng)濟，國家經(jīng)濟的整體效率難以得到提升。改革開放的最初十幾年來，國家的經(jīng)濟增長和效率提高基本來源于非國有部門，而占有經(jīng)濟資源主要部分的國有部門不但增長緩慢，而且效率有下降的趨勢。虧損企業(yè)的數(shù)量逐年增加。以致到上世紀九十年代中期，整個國有企業(yè)部門陷入了盈不抵虧的困境。這種情況必然要拖累整個國家的財政金融體系。其中，銀行系統(tǒng)的呆壞賬大量積累，面臨極大的系統(tǒng)xing風險?！?br/>
    “第二，雙重體制并存造成了很大的尋租空間，使蔓延的趨勢難以扼制。實行增量改革戰(zhàn)略，在大體維持國有經(jīng)濟現(xiàn)有體制的條件下，容許私有經(jīng)濟展和引入部分市場機制，使國家經(jīng)濟出現(xiàn)了命令經(jīng)濟和市場經(jīng)濟雙軌并存的狀態(tài)。由于命令經(jīng)濟是一種由行政命令支配的經(jīng)濟，而市場經(jīng)濟則是由各市場利益主體利益支配的經(jīng)濟，雙重體制和雙重運行規(guī)則并存就必然造成權(quán)力攪買賣的巨大尋租活動空間。”

    “國有企業(yè)的逆勢擴張和地位加強，對于國家經(jīng)濟的長期展究竟是禍還是福，并不能由它們獲得的短期盈利多少來評判，而要從它對于市場制度完善和經(jīng)濟長遠展的影響來判斷。至于國有企業(yè)的效率是否高于民營企業(yè)，則已經(jīng)有研究機構(gòu)所作的實證分析，對它作出了有翔實數(shù)據(jù)支持的否定xing結(jié)論?！?br/>
    “根據(jù)中央關(guān)于堅持平等保護物權(quán)，形成各種所有制經(jīng)濟平等競爭、相互促進的新格局要求，在今后一段時間內(nèi)，必須要打破行政壟斷，維護競爭秩序，完善市場法治和實現(xiàn)公正執(zhí)法，建設(shè)現(xiàn)代市場體系。切實推進國有經(jīng)濟改革是一項十分艱巨的任務(wù)，它必然會遇到來自陳舊意識形態(tài)和特殊既得利益的阻力和障礙。然而不這樣完成這一任務(wù)，就無法建立起有利于實現(xiàn)共同富裕的法治市場經(jīng)濟制度和實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定展。因此，一切關(guān)心經(jīng)濟繁榮和社會進步的人士都應(yīng)當為實現(xiàn)這一任務(wù)而竭盡全力。”

    此時的穆國興哪里有半點中央七號長的架子，就像一個大學教授一樣在向他的學生傳道授業(yè)解惑。穆國興也很清楚，對于上百家特大型的國有企業(yè)，單靠行政命令是根本行不通的，必須要使這些掌門人從思想上認清形勢，國家經(jīng)濟的展要依靠國有和民營兩條腿才能走上健康展的道路。

    劉光磊是抱著挨一頓批的思想來見穆國興的，他可是知道穆國興的強勢。只有集團前任總裁陳明初就是因為沒有認真執(zhí)行中央的方針政策，不聽穆國興的招呼，不僅被拿下了官帽子，還被關(guān)進了大牢。俗話說殺ji給猴看，只要拿最大的企業(yè)老總開刀了，其他單位的頭頭們都就明白了，企業(yè)是國家的，讓他們管理就要老老實實的服從中央的命令，誰要想炸翅，中央就有若干個收拾他們的辦法在等著。

    劉光磊感到應(yīng)該說點什么了：“長，我們的認識還有誤區(qū)，只是考慮到國家能源的安全，并沒有考慮到國家經(jīng)濟的健康展，聽了您的指示我明白了，今后我們將堅按照決中央的指示精神做好我們的本職工作?！?br/>
    穆國興笑了，他也知到單憑這一次談話是不可能讓劉光磊的思想完全轉(zhuǎn)變過來的，但不管怎么樣，最起碼劉光磊的表態(tài)還是好的，也讓他知道了允許民營企業(yè)進入壟斷行業(yè)，是國家的長期展戰(zhàn)略。

    “你的表態(tài)很好，這也就是我剛才為什么會講到國營企業(yè)要起到一個表率作用的意思。前幾天你們下達的那份文件影響很不好，中央很多的領(lǐng)導同志，都對你們的這個做法不滿意。我給你三個月的時間，消除這方面的不良影響，放下架子主動與北疆的煉油企業(yè)談?wù)労献鞯膯栴}。你們有一套很完善的又比較成熟的銷售體系，可以在這一方面多下點功夫，否則的話，要不了幾年，你們就會失去北方大部分的市場?！?br/>
    劉光磊點了點頭沒有講話，他知道穆國興講的是即將要生的事實。根據(jù)北方幾個省石油公司的報告來看，形勢確實是很嚴重，北疆煉油企業(yè)的燃油一上市，以其物美價廉的優(yōu)勢，迅占據(jù)了北方的半壁江山，而石油集團的燃油因為質(zhì)次價高，已經(jīng)逐漸無人問津，特別是一些像部隊這樣的大客戶，已經(jīng)不再使用石油集團的油料，而轉(zhuǎn)為向北疆煉油企業(yè)購買了。

    在目前這種情況下，石油集團只有兩條路好走，一條是對抗，但這樣一來就著各地涌現(xiàn)出更多的民營加油站，北疆煉油企業(yè)有了這些加油站，就更不會把石油集團放在眼里了。還有一條路就是像穆國興說的合作，以石油集團完善的銷售體系，和北疆煉油廠良好的油質(zhì)，進行強強聯(lián)合，雙方會有一個雙贏的局面、但現(xiàn)在問題又出來了，如果向北疆煉油企業(yè)開放自己的銷售渠道，那石油集團內(nèi)部就必須要進行大規(guī)模的整頓。先要提高產(chǎn)品的質(zhì)量，其次價格也要降下來，再要像以前那樣著改委同意他們漲價，或者說只漲不跌是絕對不可能的了。可如果不漲價，又怎么完成中央下達的利潤指標呢？

    今年是劉光磊擔任石油集團總裁的第一年，哪一個人上臺之后都想做出一番政績來，而企業(yè)的利潤指標則是最有說服力的。

    “該死的北疆煉油集團，正好好的你們cha進一杠子來干什么！”劉光磊在心里暗暗的罵道，但他臉上卻不敢表示出什么來。面對著這么一位強勢的七號長，又拿著中央經(jīng)濟展戰(zhàn)略的這么一個尚方寶劍，誰敢不聽他的呢？劉光磊此刻意識到，不僅是他們石油集團一家，以后其他的國有企業(yè)日子也都不會好過了。

    劉光磊臨告辭的時候穆國興說道：“光磊同志，我今天和你講的這些，也是準備在中央全會上講的，這將成為我們國家在今后相當長的一段歷史時期的綱領(lǐng)xing文件，希望你能和其他的國有企業(yè)老總通通氣，國有企業(yè)的進一步改革事關(guān)重大，中央決定